Evaluations intermédiaires

Que vous inspire le mois de mai ?  A part le muguet…  :-)

Mai est pour beaucoup le mois durant lequel on prépare les évaluations intermédiaires !

Pour vous faciliter la tâche nous vous proposons des canevas d’évaluation mi-parcours ainsi que de nombreux conseils pour optimiser la qualité de vos entretiens d’évaluation.

Pour répondre à un besoin, ou par curiosité, visitez la page  « Entretien d’évaluation » sous l’onglet DRH.

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Burn-out

Un nouveau dossier concernant le burn-out est disponible sous l’onglet DRH.  Ce dossier émane du Service de Prévention et de Médecine du Travail des Communautés Française et Germanophone de Belgique.

Si le sujet vous intéresse, le livre « Se reconstruire après un burn-out » de Sabine Bataille vous est conseillé par Coralie Carton,  Conseiller en prévention psychosocial au SPMT.

BURN OUT SPMT

 

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Les collaborateurs sous pression…

Selon un tiers des salariés, la concurrence entre collègues aurait augmenté en raison des tensions ressenties sur le lieu du travail. Il s’avère que 27 % reconnaissent des relations plus tendues avec le management. Celui-ci de son côté, voit son niveau de satisfaction envers le personnel baisser de 6,3 à 5,6/10 en un an.

C’est ce qui ressort d’une enquête menée pour Tempo-Team.

La principale cause de ce recul demeure la crise économique. Aux côtés des coupes budgétaires et des licenciements, les entreprises pressent leurs personnels d’être plus compétitifs. Un salarié sur trois ressent ce stress accru et cette pression. Environ 25 % des salariés reconnaissent déplorer leurs conditions de travail et ressentir davantage de tensions à domicile.

VDA  pour CCI Mag

Pistes de réflexion :

-Favoriser la synergie entre collaborateurs
-Améliorer la qualité des feedbacks

Thématiques liées:  assertivité, feedback/strokes, cohésion d’équipe

*Tapez ces mots-clés dans la barre de recherche et accédez directement à la page concernée sur laquelle vous trouverez bon nombre d’outils à exploiter.

 

The New Way Of Working

Lorsque nous pensons « réalisation », nous associons ce concept à une responsabilité de chacun envers ses résultats.  Grâce au NWOW , les dirigeants sont confrontés à un défi qui consiste à passer d’un pilotage des ressources à un pilotage des résultats.

Ainsi, les organisations font confiance au talent de leurs collaborateurs et organisent le travail de manière à offrir une autonomie maximale aux personnes et aux équipes. Celles-ci peuvent ainsi contribuer durablement à réaliser l’ambition de l’organisation.

Nous vous proposons ,durant quelques minutes, à travers ce jeu  imaginé par Selor,  de tester vos compétences dans « The New Way Of Working ».

Afin d’y jouer, vous devez vous mettre dans la peau d’un collaborateur évoluant avec le phénomène New WOW. Le but est de faire prendre conscience aux collaborateurs de leur manière de travailler et de les informer sur les principes du New WOW.                                        A vous de jouer !       nwow http://jesuiswow.be/

 

Pour plus d’infos sur le phénomène “New Way of Working”, consultez également le dossier qui lui est consacré sous l’onglet “Dirigeant d’entreprise” à la page “Culture d’entreprise/NWOW”.

Bonne visite sur VOTRE site ! :)